22
Tools für Führungskräfte
Führungsstils -
Kommunikation - Problemlösung - Im Vorteil dank
Perspektivenwechsel
Daten:
Dienstag/Mittwoch,
22./23. April 2008, je 08.30 - 17.00 Uhr
(Die beiden Workshoptage sind auch einzeln buchbar.)
Kurzbeschrieb:
Gute
Vorgesetzte und Führungskräfte zeichnen
sich durch 4
Eigenschaften aus:
- Sie können
sich gelassen
durchsetzen und kommunizieren effizient und
motivierend
- Sie verschaffen
sich einen Vorteil, indem Sie die Denkweise
von Kunden,
Mitarbeitenden etc. nachvollziehen
können
- Sie sind in der
Lage, in Problemsituationen schnell und konsequent
überraschende, effiziente und innovative
Lösungen
herbeizuführen
- Sie haben ihren
eigenen, persönlichen Führungsstil,
der auf Stärken und Glaubwürdigkeit basiert
Gute
Vorgesetzte sind in ihrer Führungsrolle genau so
professionell wie in ihrem Fachbereich. In diesem Workshop
erhalten Sie zu den obigen vier Themen 22 methodische
Werkzeuge,
die Sie begeistern werden und die Sie sofort in Ihrer
Arbeit einsetzen können.
Themen:
Tag
1:
- Neues
Denken
und
Analysieren
– mit
System
- Vorbereiten und
Führen schwieriger
Gespräche
- Umgang mit
schwierigen
Mitarbeitenden, Kollegen und Kunden
-
Perspektivenwechsel: Andere Denkmodelle
nachvollziehen und schwierige
Gespräche führen
- Positiver Wandel
oder wie Sie sich gelassen
durchsetzen.
- Die
unumstösslichen Grundsätze
effizienter Kommunikation
Tag
2:
- Die häufigsten Führungsfehler
und wie sie
vermieden werden
- Guter Service
dank guter
Führung
- Entdecken Sie
Ihren persönlichen
Führungsstil
-
Probleme
erkennen und
sofort lösen
– mit
System
Zielgruppe:
Alle Personen, die
in Unternehmen Führungsverantwortung
tragen (unabhängig
von der Hierarchiestufe) oder die sich auf eine
Führungsposition vorbereiten wollen, Personen im
Human
Resources Management
Referent:
Jörg Hilber,
Executive Master of Services Marketing &
Management
Mehr Infos im
Menüpunkt "Referenten"
Workshop-Form:
Der Workshop findet
in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmenden
statt.
Die Branche und
aktuellen Problemstellungen der Teilnehmenden werden aktiv
in die Lerninhalte einbezogen.
Ort:
Institut für
Systemisches Management, Zug
Wegbeschreibung
unter "Kursorte"
Preis:
2 Tage: Fr.
990.--/€ 590.--, inkl. detailliertes Skript, Lunch,
Getränk, Pausenkaffee für beide Tage.
Es kann auch nur der erste oder der zweite Tag einzeln
gebucht werden. Kosten für 1 Tag: Fr. 590.--/€
390.--.
Es besteht die
Möglichkeit, im Swisshotel gleich neben dem Institut für
Systemisches Management zu übernachten.
Anmeldung hier